Você se retrai em reuniões? Não tem certeza de como se envolver e se fazer ouvir?
É fácil passar despercebido quando todos estão entusiasmados com um tópico. Mas tolher-se rouba de você (e de sua equipe) suas ideias. Para ter certeza de que sua voz será ouvida, tente reivindicar espaço anunciando sua contribuição antes de lançar seu argumento.
Por exemplo, você pode perguntar: “Podemos fazer uma pausa para ver isso da perspectiva do cliente?” ou diga: “Vamos voltar um pouco e ter uma visão de longo prazo desses indicadores”. Isso irá capturar a atenção das pessoas e focar a discussão.
Em seguida, articule sua proposta para que as pessoas tenham uma noção do que você está sugerindo antes de mergulhar nos detalhes.
Então, detalhe sua ideia, explicando por que ela é importante. As pessoas precisam saber por que devem se preocupar ou fazer disso uma prioridade.
Por fim, peça feedback com perguntas como “Quantos de vocês se sentem assim?” ou “Quais são seus pensamentos sobre este assunto?” Isso permitirá que as pessoas pensem mais profundamente sobre o que você acabou de compartilhar e dará uma ideia de como sua mensagem está sendo recebida.
Adaptado por Gloria Molinari, de “Conquer Your Self-Doubt in Meetings”, de Sabina Nawaz
The Management Tip of the Day
Harvard Business Review
Imagem – Daly and Newton/Getty Images
